马龙| 高雄市| 扶风| 阜新蒙古族自治县| 平乐| 沅陵| 潍坊| 调兵山| 保靖| 商河| 靖州| 芮城| 民权| 四会| 合水| 蒙山| 廊坊| 曲松| 南沙岛| 邵阳县| 陇南| 榆林| 滕州| 忻州| 安达| 昭苏| 黔江| 冠县| 长安| 昭觉| 榆树| 卢龙| 贵南| 鄯善| 德钦| 平乡| 图木舒克| 青龙| 陕县| 祥云| 信阳| 那坡| 额敏| 郏县| 宝鸡| 原平| 连城| 东阿| 盖州| 攀枝花| 赫章| 峨边| 巩留| 嫩江| 荣昌| 金山| 海南| 漳县| 南山| 固阳| 正蓝旗| 井研| 达日| 廊坊| 阳谷| 新源| 淄博| 兰溪| 鄂州| 泗洪| 芮城| 古冶| 荔波| 天柱| 曲江| 建德| 肃南| 顺平| 苍溪| 竹山| 兴文| 枣阳| 镇沅| 潮州| 额济纳旗| 南芬| 上蔡| 桑日| 永修| 庄浪| 苏州| 费县| 赞皇| 镇巴| 普安| 凌源| 本溪市| 扎囊| 塔城| 郧县| 资阳| 科尔沁左翼后旗| 武清| 密云| 新野| 秭归| 连云区| 呼和浩特| 牟定| 岳普湖| 顺平| 荆门| 津南| 浪卡子| 泸县| 南票| 阳江| 四川| 周宁| 鹤山| 谷城| 乌尔禾| 大庆| 江华| 巴中| 五华| 漠河| 乌当| 六枝| 周宁| 积石山| 鼎湖| 惠山| 南充| 双牌| 阿拉善右旗| 泌阳| 杂多| 友谊| 灵宝| 福鼎| 新竹县| 清河门| 二连浩特| 昌宁| 开封市| 藤县| 易县| 台东| 湟源| 重庆| 宝丰| 敦煌| 来凤| 金秀| 榆林| 绍兴县| 桂平| 茄子河| 泊头| 江都| 吴桥| 汕尾| 阳江| 汤原| 梁子湖| 越西| 湖口| 大方| 寿光| 邵阳市| 宁阳| 铜仁| 冷水江| 邵东| 丹阳| 尼玛| 道真| 南涧| 福州| 库尔勒| 华阴| 忻州| 阜南| 吉林| 潼关| 长顺| 石台| 商水| 金山屯| 福州| 肇庆| 西盟| 鄂托克旗| 昔阳| 达坂城| 台北市| 中方| 响水| 蕉岭| 山阴| 墨江| 酉阳| 宿豫| 邹平| 定西| 喀什| 山海关| 宜君| 墨江| 兰西| 通城| 景东| 南汇| 古冶| 五原| 如东| 芜湖县| 成都| 芒康| 班玛| 赞皇| 山阴| 涪陵| 高雄县| 西林| 鲁山| 宾县| 彭州| 龙泉驿| 微山| 瑞安| 穆棱| 门源| 台南县| 宁蒗| 理县| 梅县| 绥阳| 云霄| 天安门| 石家庄| 惠州| 江陵| 河曲| 平阴| 隆安| 开封县| 鄄城| 望都| 克山| 繁峙| 偏关| 望江| 昂仁| 海晏| 石柱| 乌兰| 兰西| 绵阳| 石龙| 砚山| 三亚| 岳阳县| 百度

2018斯巴达勇士竞速赛深圳站举行(1)

2019-04-25 14:49 来源:今晚报

  2018斯巴达勇士竞速赛深圳站举行(1)

  百度”中国历史的每一步向前,无不源于伟大民族精神的推动;中华民族的每一个成就,无不源于伟大民族精神的书写。  二是带头学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神。

所以,特别是对高级干部来说,坚持学习,并且把党的理论和路线方针政策学全、学深、学透,既是做高级干部的基本功,也是保证高级干部始终站稳政治立场,保持清醒政治头脑,真正成为爱党、忧党、兴党、护党力量的关键。农业部党组书记、部长韩长赋强调,农业部系统各级党组织和广大党员干部要深刻领会习近平总书记在全会上的重要讲话精神,切实增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉,不忘初心、牢记使命,以永远在路上的执着把全面从严治党引向深入,扎实推动部系统全面从严治党和党风廉政建设取得新成效,为加快推进农业转型升级、实施乡村振兴战略提供有力保障。

  ”  第四,坚决反对“四风”既要治标、也要治本。2018年,中央国家机关纪检工作总的要求是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实党的十九大和十九届中央纪委二次全会精神,坚持党要管党、全面从严治党,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,以党的政治建设为统领,以“两个责任”、“两个为主”为抓手,全面加强纪律建设,持之以恒正风肃纪,坚定不移惩治腐败,建设忠诚干净担当的纪检干部队伍,把中央国家机关党风廉政建设和反腐败工作引向深入,为各部门改革发展提供坚强保证。

  行动是态度的最好表达,是思想的直接实践。看齐意识是重大的政治原则,是党的力量所在、优势所在。

而我们有些人甚至党内有的同志却没有看清这里面暗藏的玄机。

    二是党建工作的重点难点问题迫切需要我们运用“两论”蕴涵的马克思主义立场观点方法去破解。

  作为党员干部,要深刻认识到理论上的成熟是政治上成熟的基础,政治上的清醒来源于理论上的坚定,必须一以贯之地加强理论学习,强化理论武装,原原本本学习马克思主义经典著作和基本理论,努力做到知行合一,学思践悟,进一步增强运用马克思主义立场、观点、方法去发现问题、分析问题和解决问题的能力,这既是我们做好本职工作的必然要求,也是我们必须普遍掌握的工作制胜的看家本领。  ——社会公众心态要调整。

  《准则》指出:“反对形式主义,重在解决作风飘浮、工作不实,文山会海、表面文章,贪图虚名、弄虚作假等问题。

    第二,抓住“做”这个关键,检验学习教育成效。正如《准则》指出:“坚持抓常、抓细、抓长,特别是要防范和查处各种隐性、变异的‘四风’问题,把落实中央八项规定精神常态化、长效化。

    以钉钉子精神做实做细做好各项工作是实现全面建成小康社会,奋力打赢脱贫攻坚战奋斗目标的重要手段。

  百度在中央国家机关部署开展了“以案释纪明纪、严守纪律规矩”主题警示教育月活动,各级党组织通报典型案件185起,营造了全面从严治党的舆论氛围。

  从“要我学”转变为“我要学”,特别是年轻干部要重视学习。这八项标准就体现了习近平总书记深刻的思考力。

  百度 百度 百度

  2018斯巴达勇士竞速赛深圳站举行(1)

 
责编:

2018斯巴达勇士竞速赛深圳站举行(1)

2019-04-25 15:55 来源: 长江网
调整字体
百度 《条例》将中央政治局每年召开民主生活会作为一项制度确立下来,这是贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,严肃党内政治生活,加强中央政治局自身建设和监督的重要举措。

  芜湖女孩儿尚青芳在同伴中是有名的“嘴刁”,因为喜欢饮用液态奶的她很挑剔,挑剔得“有些苛刻”。“液态奶产品琳琅满目,营养和健康方面都没有问题,我只是更喜欢新鲜的!”尚青芳辩解她的“嘴刁”之名。

  近来,尚青芳有个新发现:“伊利的液态奶越来越新鲜了!”她不禁与身边的同伴分享着这一惊喜的发现。“伊利液态奶为什么越来越新鲜了呢?”答案与伊利的核心价值观息息相关。当然,这对于尚青芳来说,暂时还是一个谜。

  新的核心竞争力

  对于像尚青芳一样对液态奶新鲜度苛刻的消费者,伊利人是理解的,也是关注的。“比如在商超里,许多老人在购买液态奶时,戴上老花镜看保质期,看新鲜度。可能小孩没有意识,但家长都会看产品的新鲜度。”伊利集团液态奶事业部供应链项目负责人卢佃新深有感触。

  伊利人深知,作为快销品的液态奶,核心竞争力也体现在一个“快”字上。伊利提出并把供应链提升到战略地位,力求创新发展。液态奶事业部形成由“推式”变革为“拉式”的供应链创新方案。也就是说,通过优化生产、物流、销售等环节,提升供应链运转速度,能够在最短的时间内将最新鲜的产品以更快的速度送达消费者手中。

  2019-04-25,液态奶事业部在合肥、芜湖率先进行“拉式”供应链试点。这让包括安徽云海贸易有限公司总经理程永祥在内的伊利集团液态奶经销商,品尝到了变革的甜头。

  “‘推式’是计划经济,根据经销商销售计划供货。弊端是,供大于求,导致产品积压,产品回调率高。” 而‘拉式’是市场经济,根据经销商库存和销售情况随时生成订单并补货。好处是,产品周转快,经销商库存结构优化,产品新鲜度高,回调率低。” 卢佃新向记者解释“推式”与“拉式”质的区别。

  程永祥与上门走访的伊利营销人员分享他的喜悦:“实施‘拉式’供应链前,产品在经销商的库房能积压二三十天,现在十天八天就进入销售终端了。现在,库存产品由9万件下降到5万件,以前积压的隔月产品有10000件左右,现在全是当月产品,新鲜度大幅提升;资金占用由1100万元下降到700万元;2016年5月—12月,我们的经营业绩同比增长68%。”

  营销团队更多精力投入终端

  供应链变革还把营销团队从与经销商打交道的繁杂事务中解放出来,有更多精力进行销售终端的标准化建设和维护。“以前,销售代表的大部分精力都放在催订单等事项上,分身乏术,对终端市场走访的次数不多。但新供应链项目实施后,销售代表有更多时间走访市场,我们制定的终端策略也能很好地落地执行。”对此,伊利集团液态奶事业部苏皖营销总部合肥区域经理刘建深有体会。

  “现在,走访销售终端贯穿于我们日常工作当中。我们发现多数经销商只是紧盯销量大的商超进行产品投放,比如一些比较小的烟酒店,产品投放不是很足,而且还有比较多的小网点疏于投放。我们与这些店家进行沟通,进行网点开拓和产品投放,并在陈列位置、面积和品相上给予指导。”刘建说,“事实证明,较小的店铺也没有那么差,我们解决了空白网点的问题,经销商的产品销售业绩迅速得到提升。”

  刘建认为,在液态奶市场几近“惨烈”的竞争环境中,品相、服务、价格、新鲜度等是赢得竞争的关键因素。

  在芜湖欧尚超市,因为以前工作繁忙,营销人员疏于走访。刘建发现欧尚超市销售伊利液态奶的年销售额在20万元左右,但以该超市庞大的客源来估算,销量方面应该还有很大的进步空间。为此,他们经过与超市沟通,进行重点整改,在陈列位置、面积上进行了优化,品相在视觉上更加具有冲击力。

  “欢迎选购伊利系列产品,您看生产日期,这是刚出厂的产品,是最新鲜的……”在欧尚超市,导购人员向前来就餐的消费者推介。刘建说,2016年,伊利在欧尚超市的销售额提升到25万元,今年更是节节攀升。

  人们有口福了

  在芜湖,尚青芳走进超市购买谷粒多,恰遇走访销售终端的伊利营销人员。她忍不住“闲聊了几句”,破解了心中的谜:原来是“拉式”供应链让伊利液态奶越来越新鲜了!

  “我们产品的生产日期领先竞品10天左右,在促销中,新鲜度更具竞争力。”让刘建欣慰的是,“拉式”产业链让销售终端市场的基础建设稳步提升,在芜湖销售区域,去年超额达成销售指标。

  合肥、芜湖“拉式”供应链的成功试点,并没有让伊利人沉浸在喜悦之中,而是更迫切地认识到变革的必要性和紧迫性。“拉式”供应链在各地紧锣密鼓推行:2016年11月,重庆、南宁销售区域推行;2017年3月,银川、天津、海口、哈尔滨、长春、吉林等销售区域推行……

  “为消费者提供最新鲜的产品,才能满足消费者不断挑剔、苛刻的消费需求。在液态奶同质化严重的市场环境下,我们就为抢个‘鲜’!”卢佃新说。

  为消费者提供最优质的产品

  让消费者饮用到日期新鲜而又品质上乘的牛奶,是伊利集团长期以来坚持的目标。为此,伊利集团不断优化供应链系统,实现上下游紧密衔接;严格把关每道生产工序,将打造100%合格的乳制品作为服务消费者的顶级目标。

  通过抢鲜市场和提供优质乳品,伊利不断赢得消费者的认可。2016年,伊利营业总收入606.09亿元,稳居行业首位。“金典”、“舒化奶” “安慕希”、“QQ星”等一大批受到消费者喜爱的明星产品脱颖而出,市场占有率遥遥领先。据凯度消费者指数发布的2016全球品牌足迹报告显示,2015年,88.5%的城市家庭平均购买伊利品牌7.8次,也就是说,消费者购买伊利产品一年超过了11亿人次。

责编:宋菁

扫二维码上移动长江网
分享到: 0

相关阅读

文娱社会

健康

旅游青春

百度